8月12日，產(chǎn)業(yè)集團組織舉辦國企改革專題培訓，特邀市國資委發(fā)展改革處薛志祥處長作落實國企改革三年行動計劃工作專題輔導。集團黨委委員、副總裁方濤出席，集團所屬全資、控股企業(yè)分管領(lǐng)導及各職能部門負責人、具體工作人員40余人參會。
此次專題培訓圍繞國企改革三年行動背景、改革重點任務(wù)、“六大專項行動”及建立督查督辦機制等四個方面，深入解讀《國企改革三年行動方案》的主要內(nèi)容、具體工作任務(wù)和考核標準依據(jù)，為與會人員提供了豐富的理論指導、案例分析和實踐思路，對集團深入落實國企改革三年行動計劃、提升改革綜合成效具有重要意義。
方濤強調(diào)，各部門、企業(yè)要全力落實國企改革三年行動計劃，推動集團各項改革工作落地見效，到年底保質(zhì)保量完成三年改革任務(wù)80%以上，并提出三點具體要求：一是統(tǒng)一思想，提高政治站位。始終聚焦國企改革三年行動計劃這一重大政治任務(wù)，認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院和省、市有關(guān)部署要求，切實把握國企改革三年行動核心要義，為深化改革凝聚強大合力。二是理清思路，扎實推進工作。要吃透國企改革三年行動計劃工作方案和目標任務(wù)細化分解表，結(jié)合實際情況統(tǒng)籌推進，以改革之力破解發(fā)展難題，推動國企改革走深走實。三是明確任務(wù)，強化責任擔當。集團上下要聚焦重點，重視數(shù)據(jù)采集，強化監(jiān)督考核，注重宣傳引導，不折不扣將各項改革任務(wù)落到實處，為集團高質(zhì)量發(fā)展增活力、添動力。